Dos et ne pas faire

Voici quelques-uns Faire ainsi que À ne pas faire d'interviewer.

DO

• Donnez aux candidats un préavis d'au moins 48 heures lors de la planification des entretiens.
• Avis guide d'entretien, curriculum vitae et description de poste avant l'entrevue.
• Fournissez à chaque enquêteur un dossier d'entretien comprenant :
  • Description de l'emploi
  • Offre d'emploi
  • Candidature et CV des personnes interviewées
  • Formulaires d'évaluation des candidats avec questions d'entrevue et espace pour les notes
• Créez une excellente expérience pour le candidat du début à la fin.
• Prévoyez une liste de questions.
  • Inclure les questions du liste de questions générales approuvées et des questions spécifiques au poste.
  • Discutez avec votre recruteur des questions d'entretien que vous aimeriez utiliser avant vos entretiens.
  • Les questions doivent être liées aux fonctions du poste et aux connaissances, compétences et aptitudes nécessaires pour le poste.
• Gardez toutes les conversations axées sur les informations liées au travail.
• Posez les mêmes questions à tous les candidats pour vous assurer que tout le monde est traité de la même manière.
• Posez des questions de suivi pour explorer les réponses initiales et mieux comprendre.
• Donnez au candidat l'occasion de partager ses expériences et ses capacités.
• Écoutez attentivement.
• Accordez au candidat toute votre attention.
• Prenez des notes professionnelles.
  • Gardez à l'esprit qu'un candidat peut demander à voir des copies de notes, afin que tout ce que vous écrivez puisse être consulté plus tard.
• Prévoyez du temps pour les questions finales et les déclarations du candidat.
• Faites-leur savoir votre calendrier pour prendre une décision. Si le délai prend plus de temps que prévu, tenez vos candidats informés.
• Remerciez-les pour leur temps.

NE PAS FAIRE

• Posez des questions qui permettraient d'obtenir des informations telles que :
  • Race
  • Origine nationale ou ascendance
  • Religion
  • Identification du sexe
  • Orientation sexuelle
  • État matrimonial ou familial
  • Grossesse
  • Handicap mental ou physique
  • Information génétique
  • Âge
  • Rémunération précédente
• Posez des questions personnelles ou discutez sans rapport.
  • Au lieu de leur demander « parlez-moi de vous », demandez-leur « dites-moi comment votre expérience vous a préparé à ce poste ».
  • Ne posez pas de questions sur tout ce qui est lié à des passe-temps ou à des intérêts personnels.
• Posez des questions suggestives qui indiquent au candidat ce que vous recherchez.
  • Vous devriez poser des questions qui fournissent ces informations plutôt que de leur dire ce que vous voulez entendre.
• Interrompre le candidat lorsqu'il répond.
• Sur-vendre la position ou sur-promesse.
• Inventez une réponse à une question dont vous n'êtes pas sûr. Si un candidat pose une question et que vous n'avez pas la réponse, dites-lui que vous trouverez l'information et reviendrez vers lui.
• Utilisez un jargon ou des acronymes qu'un candidat ne connaît peut-être pas.
• Traiter les candidats différemment
  • Si vous avez un candidat que vous avez interviewé pour un autre poste, ne le jugez pas sur son entretien précédent ; traitez-les plutôt de la même manière que les autres candidats du bassin de candidats.