Philosophie de rémunération

La philosophie de rémunération du comté de Larimer est de rémunérer les employés en fonction de la nature et du niveau de travail effectué et de la qualité de l'employé qui accomplit le travail. L'objectif du comté de Larimer est d'utiliser une base de marché concurrentiel pour établir la rémunération, en se concentrant spécifiquement sur les grands employeurs publics du Colorado, ainsi que sur les employeurs du secteur privé du nord du Colorado.

Le comté de Larimer utilise une structure de rémunération par étapes pour l'application de la loi. Les employés peuvent progresser d'une étape à l'autre en fonction de leurs performances et de leur ancienneté dans le poste/rang. Le plan de rémunération par étapes est revu annuellement à l'aide des données du marché pour comparer les taux minimum et maximum.

Le comté de Larimer utilise une structure de rémunération par fourchettes pour tous les autres employés. Chaque année, le personnel des ressources humaines participe à des sondages sur les salaires. Les données du sondage sont utilisées pour établir la valeur marchande de nos emplois. Des recommandations en milieu d'année pour les ajustements des échelles salariales (augmentations du marché) et des augmentations au mérite des employés sont fournies au Conseil des commissaires du comté, ainsi que des analyses et des mesures internes et externes de la main-d'œuvre. Le Conseil des commissaires du comté prend en compte de nombreux facteurs lors de la détermination des montants d'augmentation du marché et du mérite, notamment : le budget / le financement, les facteurs économiques et du marché, les impacts sur la main-d'œuvre et la démographie actuelle.

Le comté de Larimer utilise la valeur marchande comme objectif de rémunération. Cela signifie que le point médian de la fourchette correspond à la moyenne du marché pour cet emploi. Environ 40% des emplois du comté de Larimer disposent de données de marché pour déterminer le classement. Les emplois non appariés sont placés dans des grades basés sur l'équité interne. Chaque intitulé de poste est associé à une échelle salariale. Chaque employé est rémunéré dans la fourchette.

Augmentations salariales historiques pour les employés.