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Services de santé comportementale du comté de Larimer existe parce que notre communauté accorde une grande importance à la santé comportementale. Nous souhaitons que les contribuables sachent comment leurs contributions font une différence concrète aujourd'hui, alors que nous œuvrons pour faire du comté de Larimer une communauté où les citoyens sont autonomes et soutenus pour accéder à une gamme complète de services de santé comportementale favorisant le bien-être de tous. C'est pourquoi nous lançons Le Lamplighter. Apprendre encore plus, lisez les éditions précédentes, et Abonnez-vous!

Dans le comté de Larimer, au sein de nos communautés, nous nous soucions les uns des autres. Nous nous engageons à bâtir une communauté où le soutien est toujours disponible et où chacun a accès aux soins.
ils ont besoin de prospérer. 

La santé comportementale est depuis longtemps confrontée à des défis – financements limités et demande croissante – mais, ensemble, nous pouvons transformer ces difficultés en opportunités. Grâce au financement local, à la collaboration et à un engagement commun, nous faisons la différence.

En 2018, 61 % des électeurs du comté de Larimer ont choisi d'investir dans la santé comportementale en adoptant une taxe de vente de 20 % sur 0.25 ans. Cela signifie que pour chaque dépense de 100 $, 25 cents sont directement consacrés au renforcement des services de santé comportementale dans notre communauté. Cette taxe est en vigueur jusqu'au 31 décembre 2038 et nécessiterait un renouvellement pour poursuivre notre investissement dans le bien-être de tous ceux qui travaillent, se divertissent et vivent ici.

 

BHS investit dans les principaux domaines de financement suivants :

  • Établissement de soins intensifs sur le campus de Longview - Le comté de Larimer abrite un centre de soins de crise, de santé mentale et de toxicomanie ultramoderne. Niché entre Fort Collins et Loveland, le centre de soins actifs des services de santé comportementale du comté de Larimer, situé sur le campus de Longview, offre des services essentiels à tous, quel que soit leur âge, 24 heures sur 365, XNUMX jours sur XNUMX, XNUMX jours par an. Dirigée par des innovateurs dans leurs domaines respectifs, l'équipe de soins actifs adopte une approche intégrée pour prendre soin du corps et de l'esprit de chaque client.  Les services sont fournis par SummitStone Health Partners.
  • Programme de subventions du Fonds d'impact - Un programme de subventions annuel qui finance des services et des programmes de santé comportementale au service des membres de la communauté du comté de Larimer.

Comment nous abordons notre travail :

OBJET

Mission

Notre vision  

VALEURS 

Notre département existe parce que notre communauté valorise la santé comportementale.
Notre objectif est de développer un système de santé comportementale durable et flexible grâce à des investissements et des partenariats communautaires.
Le comté de Larimer est une communauté où les gens sont habilités et soutenus pour accéder à une gamme complète de services de santé comportementale qui favorisent le bien-être de tous.
Intendance : Nous bâtissons la confiance grâce à la gestion responsable des impôts sur les services de santé comportementale. 
 
Communauté : Nos efforts collectifs conduisent à une croissance et à un succès partagés qui peuvent profiter à chaque individu.
 
Partenariat : Nous sommes meilleurs ensemble et travaillons à améliorer la collaboration intersectorielle.

Les impôts du comté de Larimer doivent-ils être augmentés de 19,000,000 2019 20 $ par an (augmentation estimée du dollar pour le premier exercice en 25) et de tout montant supplémentaire pouvant être augmenté chaque année par la suite, pendant une période de 25 ans par l'imposition d'un 100 % (07242018 cents sur 013 $ dollars) la taxe de vente et d'utilisation, tous les revenus de cette taxe devant être utilisés conformément à la résolution n° XNUMXRXNUMX du Conseil des commissaires du comté aux fins suivantes de soins de santé mentale/comportementale :

  • Fournir des services de prévention, d'identification précoce, d'intervention, de soutien et de traitement aux jeunes, aux adultes, aux familles et aux personnes âgées, directement ou indirectement, qui résident dans le comté de Larimer, notamment Berthoud, Estes Park, Fort Collins, Johnstown, Loveland, Timnath, Wellington , Windsor et les communautés rurales du comté de Larimer par le biais de méthodes de prestation en personne et autres, qui peuvent inclure des téléservices, des services communautaires et d'autres options de service et ;
  • Acquérir, construire, améliorer, entretenir, louer, remodeler, doter en personnel, équiper et exploiter des établissements de santé mentale/comportementaux nouveaux et/ou existants ;

En outre, à condition qu'un rapport annuel soit publié et fourni au Conseil des commissaires de comté sur la désignation ou l'utilisation des revenus de l'augmentation des impôts de l'année civile précédente conformément à ses objectifs approuvés.

Recettes brutes des taxes de vente et d'utilisation générées annuellement depuis 2019

2019

2020

2021

2022

2023

2024

17.3 millions de dollars

18 millions de dollars

21.7 millions de dollars

24.2 millions de dollars

23.4 millions de dollars 

23.7 millions de dollars

Statistiques du comté de Larimer 2024 

Fort Collins

$9,394,304

Loveland 

$5,217,445 

Comté non constitué en société de Larimer

$2,458,439

Estes Park

$1,053,024 

Johnstown

$760,748 

Timnath

$719,290 

Berthoud

$453,961 

Windsor

$387,629

Wellington

$283,985 

Total

$20,728,825 

Statistiques du comté de Larimer 2024 |*Les données ne représentent que les recettes brutes de la taxe de vente ; il est difficile, voire impossible, de séparer les taxes d'utilisation.

Cette deuxième itération du Plan directeur communautaire s'appuie sur les progrès réalisés 2018 rapport, qui a identifié les priorités en matière de santé comportementale, un nouvel établissement de soins actifs étant le besoin manquant le plus crucial dans le comté de Larimer.

Ce rapport met en évidence la possibilité de partenariats et de collaboration intersectoriels pour répondre aux besoins complexes en matière de santé comportementale tout au long du continuum de soins. Nous vous encourageons à partager ce plan avec vos réseaux et à établir des relations pour combler les lacunes en matière de soins identifiées dans ce rapport.

Plan directeur communautaire 2.0 : résumé

Plan directeur communautaire 2.0 : rapport complet


Plan maestro comunitario para la salud conductual: Resumen Ejecutivo

Plan maestro comunitario para la salud conductual